每個無錫保安公司都有自己的保衛安全工作制度。保安公司爲了調動大家的積極性，同時正確的做好社區的保衛工作。做了幾個非常重要的工作，表現爲5個方面，包括了有健全考核獎懲制度，全面推行治安防範承包責任；規範隊伍管理，提高保安隊伍素質；保安工作統一管理；政府加大投入，穩定保安隊伍；建立機動小分隊，提高應急事件的處置能力；詳細的看看下文具體的介紹吧。

1、保安工作統一管理

上崗執勤的起始時間要統一（包括在崗時間），人員在崗應實行兩班制，提高有效工作質量。對保安的考勤、考核要相對統一（包括督查），公安分局應制定出科學可行的管理方案，實施統一管理。 

2、政府加大投入，穩定保安隊伍

運用市場化經濟手段做好保安工作，有利于保安隊伍的穩定壯大，責、權、利三者互相制約，互相激勵，從穩定隊伍入手，適當提高保安隊員的待遇，激發他們在工作中積極性和創造性是非常必要的。因此，政府應增加投入，目前每個社區已安排4名保安隊員夜間巡邏執勤。

3、建立機動小分隊，提高應急事件的處置能力衆鼎百度優化

精選年輕輕、身體好、綜合素質較高的保安人員，通過嚴格的崗前培訓，適當配備必要裝備，成立機動小分隊，建立快速反應的機動力量，有效提高應急事件的處置能力。

4、健全考核獎懲制度，全面推行治安防範承包責任

5、規範隊伍管理，提高保安隊伍素質

做好保安的管理和培訓工作，是提高保安隊伍素質和戰鬥力的重要保證。首先社區保安人員落實到位。公安分局要按照要求每個社區配齊4名保安隊員，村保安人員也要根據實際情況落實到位。 

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